Der Gemeinkostensatz beeinflusst das Unternehmen vielleicht mehr, als Sie denken. In diesem Artikel werden wir uns einige Effekte ansehen, die mit seiner Einrichtung verbunden sind.
Wie verhalten sich ERP-Systeme/Buchhaltungs- und Projektmanagement-Software und Projektunternehmen zueinander? Ist es notwendig, beides zu haben?
Je früher Sie einen Fehler bei der Planung und Verwaltung eines Projekts machen, desto größer sind die Auswirkungen. Diese wenigen Tricks werden Ihnen helfen, sie zu vermeiden und Ihre Projekte rentabel zu halten.
Was ist für den erfolgreichen Betrieb eines projektgeführten Unternehmens erforderlich?
Die Anforderung des Kunden war eine schnelle und reibungslose Einführung von Navigo in den normalen Betrieb. Die Mitarbeiter schätzen den intuitiven und grafischen Arbeitsablauf von Navigo.
Die Anforderung des Kunden war eine schnelle und reibungslose Einführung von Navigo in den normalen Betrieb. Die Mitarbeiter schätzen den intuitiven und grafischen Arbeitsablauf von Navigo.
Unmittelbar nach der Einführung der ersten Version des Systems stellten wir fest, dass das Unternehmen Mängel bei der Rechnungsstellung für geleistete Arbeit hatte. Bei gleichem Arbeitsaufwand stieg der Umsatz im Vergleich zum Vormonat um bemerkenswerte 20 Prozent.
Der Kunde bat darum, die gesamte Historie aus dem bestehenden System zu importieren. Aufgrund der fehlenden Verknüpfungen in den Daten ging dem Live-Betrieb von Navigo3 eine anspruchsvolle Datenaufbereitung und Importbrückenprogrammierung voraus.
Unmittelbar nach der Einführung des Basissystems im Jahr 2012 fanden die ersten Mitarbeiterschulungen statt. Bereits während des Testlaufs haben wir die wichtigsten Daten aus dem zuvor verwendeten System importiert.
Das Unternehmen wurde neu gegründet und wuchs dynamisch. Die Zahl der neuen Aufträge wuchs schnell und damit auch die Agenda. Es war notwendig, um die Planung von Aufträgen zu unterstützen, die Mitarbeiter effizient einzusetzen…
