Structure de ventilation des coûts (CBS)
Structure de ventilation des coûts
La structure de la décroissance des coûts suit la structure de la décroissance de la main-d’œuvre.
Ainsi, dans le cadre de la planification d’un projet, lorsque nous divisons le projet en activités, nous pouvons également estimer et planifier leurs coûts.
Le CBS est étroitement lié au WBS.
Dans l’OTP, nous planifions les tâches et les étapes qui mènent à l’objectif.
Pour ces tâches et étapes individuelles, nous pouvons également estimer et planifier les coûts.
La CBS et la WBS forment donc un ensemble logique qui facilite grandement la gestion du projet.
Comment fonctionne CBS dans Navigo?
CBS dans Navigo est directement affilié à WBS.
Il n’est pas nécessaire d’activer une fonction ou un outil particulier pour utiliser CBS.
Dès que nous planifions notre projet dans WBS, un thermomètre apparaît automatiquement sur chaque branche de la structure avec les coûts planifiés pour les sous-traitants et notre propre travail.
Lorsque nous planifions un projet, il nous suffit de décider des coûts à affecter à chaque activité.
Lorsque nous commencerons à mettre en œuvre les contrats de sous-traitance et à les saisir dans Navigo, nous verrons sur les thermomètres quelle part de l’argent prévu est déjà dépensée et quelle part reste.
Nous verrons la même chose pour le plan de travail réel lorsque les employés commenceront à déclarer les heures travaillées.
Quels sont les avantages de CBS dans Navigo?
- Plus le budget est détaillé pour chaque article, plus nous avons de contrôle sur la commande.
- Nous avons une idée de l’exactitude de notre planification et nous pouvons l’affiner pour l’avenir.
- Tous les détails de la répartition des coûts peuvent être planifiés.
- Nous pouvons contrôler en permanence les dépenses budgétaires consacrées aux différentes activités.
- Nous recevrons très tôt le signal que des pièces spécifiques dépasseront le budget.
- Nous disposons d’une base très précise permettant au client de justifier le prix.