Wymaganiem klienta było szybkie i płynne wprowadzenie Navigo do normalnej pracy. Pracownicy doceniają intuicyjny i graficzny przepływ pracy Navigo.
Navigo3 ERP oparty na projektach – Firmy konsultingowe
Problemy rozwiązane
- Długotrwałe raportowanie prac wykonanych w ramach projektów
- ograniczona liczba pracowników plemiennych – potrzeba strategicznego i równomiernego wykorzystania przede wszystkim pracowników plemiennych, a następnie pracowników zewnętrznych
- niezdolność do tworzenia przejrzystych raportów
- często tylko odczuwalny podział zadań
- odpowiedzialność za umowę spoczywa wyłącznie na kierownictwie agencji
Co przyniosło wdrożenie Navigo3
- Znaczne przyspieszenie i uproszczenie deklaracji pracowniczych
- jasny i przejrzysty przydział pracy poszczególnym pracownikom
- każdy w agencji wie, nad czym ma pracować i jak długo.
- Zwiększona wydajność pracy, a tym samym koszty kontraktów
- spersonalizowane raporty
- przegląd kluczowych agend
Przebieg wdrożenia Navigo3 w RRA PK
Wymaganiem klienta było szybkie i płynne wprowadzenie Navigo do normalnej pracy. Pracownicy doceniają intuicyjny i graficzny przepływ pracy Navigo. Szybko przyzwyczaili się do nowego systemu i wkrótce dostrzegli jego zalety zarówno dla kierownictwa agencji, jak i dla siebie.
O RRA
Ponad 100 zarejestrowanych i zarządzanych kontraktów w Navigo każdego roku. Agencja zajmuje się przygotowywaniem, wdrażaniem i zarządzaniem projektami z sektora publicznego, biznesowego, komercyjnego i non-profit
Data założenia: 1999
Liczba pracowników: 20
Roczny obrót: około 25 milionów CZK
„Navigo rozwiązało kluczową agendę, która jest niezbędna do sprawnej realizacji kontraktów, a tym samym funkcjonowania całej agencji. Niejednoznaczność w planowaniu zadań dla poszczególnych pracowników została znacznie zmniejszona, a odpowiedzialność za pomyślne dotrzymanie terminów dla poszczególnych zadań została naturalnie przeniesiona na poszczególnych członków zespołu.
Teraz każdy wie, czego się spodziewać i kiedy, i może lepiej zaplanować swój czas. Mamy doskonały przegląd tego, ile pracownik pracował i nad czym. Możliwość tworzenia raportów dostosowanych do potrzeb naszych klientów, przegląd poszczególnych zamówień, raporty częściowe dla każdego zamówienia – wszystko to jest bardzo cenione przez nas, naszych klientów i członków.„
Klára Štefančová, dyrektor agencji
