Navigo für Projektmanager

Für den Projektmanager wird Navigo ein wichtiges Hilfsmittel und ein unverzichtbares Tool für die Projektplanung und -verwaltung sein. Navigo gibt ihm einen umfassenden Überblick über das Projekt, die Kosten, die Einnahmen, die Fristen und die Personalausstattung.

In Navigo kann der Projektmanager das Projekt in Bezug auf Zeit, Budget oder Struktur einfach planen. Navigo bietet die Tools und Funktionen für die Planung und Verwaltung von kleinen und einfachen Projekten sowie von großen, mehrjährigen und mehrphasigen Projekten.

In Navigo weist der Projektmanager den Mitarbeitern Aufgaben zu und sieht, wie viel Arbeit sie bereits geleistet haben. Sie hat auch die Kontrolle über die Vergabe von Unteraufträgen, die geplanten Einnahmen und die Rechnungsstellung.

Während des gesamten Projektmanagementprozesses gibt Navigo eine Vorhersage über das Ergebnis ab. Dank Navigo kann er das Verlustrisiko zu einem Zeitpunkt erkennen, an dem es noch abgewendet oder zumindest minimiert werden kann.

Navigo ersetzt Excel vollständig und seine Funktionalität übertrifft es bei weitem, denn dank intelligenter Funktionen und Tools erhält der Projektmanager viele Ergebnisse automatisch. So muss er nicht selbst Auswertungen und Berechnungen durchführen oder Informationen immer wieder neu verfassen. Er muss auch keinen Bericht für seine Vorgesetzten erstellen, in Navigo filtern sie einfach die Projekte, die er verwaltet.

Was ein Projektmanager in Navigo macht

• plant kleine und große Projekte
• weist den Mitarbeitern Aufgaben zu
• legt den Haushalt fest und überwacht dessen Einhaltung
• schließt und verwaltet Unteraufträge
• überwacht Fristen
• überwacht automatisch gelieferte Ausgaben
• kontrolliert die Rechnungsstellung und Einnahmen