Comment le plan du projet a-t-il évolué au fil du temps ? Le projectionniste a-t-il modifié la mission que vous lui aviez confiée ? Quelqu’un a accidentellement modifié le projet et vous ne savez pas comment il a été conçu à l’origine ? Tout cela et bien d’autres choses encore seront dévoilées dans les diapositives !
Captures d’écran
Les instantanés sont une fonction qui vous permet d’enregistrer l’avancement d’un plan de projet. Vous pouvez facilement comparer des instantanés individuels avec l’état actuel du projet ou entre eux.
À quelles fins précises pouvons-nous utiliser les images ?
- Nous voulons tirer des enseignements des projets précédents et voir quel plan nous avons commencé et ce que nous obtenons.
- Nous voulons vérifier les changements que le chef de projet a apportés au projet depuis la version que nous avons approuvée.
- Nous devons trouver un projet pour lequel quelqu’un a sous-enchéri le prix de la sous-traitance de deux ordres de grandeur, modifiant ainsi de manière insignifiante les indicateurs de performance clés de l’ensemble de l’entreprise.
- Nous voulons montrer au client quand et où des changements importants sont intervenus et ont affecté l’avancement du projet.
Visualiser toutes les livraisons partielles d’un fournisseur dans Gantt
Si vous ouvrez un diagramme de Gantt sur l’ensemble des projets ( bouton Gantt dans l’onglet Projets), il est désormais possible de ne visualiser que les contrats de sous-traitance d’un fournisseur. Cela est utile si vous essayez de gérer la capacité de fournisseurs individuels (plus petits) qui ne maîtrisent pas parfaitement leurs promesses de délais 😉 .
La recherche se déroule en trois étapes :
1) Sélectionnez uniquement les projets dans lesquels le contractant souhaité est présent.
2. Sélectionnez que vous ne voulez voir que les livraisons partielles.
3. Filtrez uniquement les contrats de sous-traitance du fournisseur.
Plus de nouvelles
- Le modèle d’approbation de projet peut comporter un champ auto-rempli avec la personne responsable du projet et son gestionnaire (selon la structure organisationnelle assignée au projet).
- Dans les termes, nous avons ajouté des informations sur l’élément WBS aux informations sur le projet. Nous avons mis en évidence le nom du projet et le montant.
- Dans le menu de la liste des projets, une option permet de passer directement aux jalons du projet.
- Les jalons des projets affichent les jalons des projets terminés tels qu’ils ont été réalisés.
- Une unité organisationnelle a été ajoutée dans l’exportation du projet.
