Snímky

Jaroslav Kuboš Nové verze

Jak se vyvíjel plán projektu v čase? Změnil si projekťák zadání, které jste mu dali? Někdo omylem změnil projekt a vy nevíte, jak byl nastaven původně? To vše a více odhalí snímky!

Snímky

Snímky jsou funkce, díky které můžete zachytit vývoj plánu projektů. Jednotlivé snímky můžete snadno porovnat s aktuálním stavem projektu nebo mezi sebou.

Na co konkrétního můžeme snímky použít?

  • Chceme se poučit z předchozích projektů a podívat se, s jakým plánem jsme začínali a s jakým končíme.
  • Chceme zkontrolovat, jaké změny udělal v projektu projektový manažer od verze, kterou jsme mu schválili.
  • Potřebujeme najít projekt, na kterém se někdo upsal v ceně subdodávky o dva řády a nesmyslně tím změnil KPI celé firmy.
  • Chceme zobrazit zákazníkovi, kdy a kde nastaly významné změny, které ovlivnily průběh projektu.

Zobrazení všech subdodávek dodavatele v Ganttu

Pokud si otevřete Ganttův diagram přes všechny projekty (tlačítko Gantt na záložce Projekty), je nově možné si zobrazit pouze subdodávky jednoho dodavatele. To pomůže, pokud se snažíte řídit kapacitu jednotlivých (menších) dodavatelů, kteří nemají své sliby ohledně termínů úplně pod kontrolou 😉

Hledání probíhá ve třech krocích:

1. Vyberte jen projekty, na kterých je požadovaný dodavatel.

2. Vyberte, že chcete vidět pouze subdodávky.

3. Vyfiltrujte pouze subdodávky daného dodavatele.

Další novinky

  • Šablona schvalování na projektu může mít automaticky vyplňované pole se zodpovědnou osobou projektu a jeho vedoucím (podle organizační struktury přiřazené k projektu).
  • V termínech jsme k informacím o projektu přidali i informaci o elementu WBS. Zvýraznili jsme jméno projektu a částku.
  • V menu projektu na seznamu projektů se objevila možnost skoku přímo na Milníky projektu.
  • V milnících projektu se zobrazují milníky na dokončených projektech jako dokončené.
  • V exportu projektů přibyla organizační jednotka.

Nejoblíbenější

Případové studie

Navigo3 ve firmě SAGASTA

Jaroslav Kuboš Případové studie

Společnost byla čerstvě založená a dynamicky rostoucí. Počet nových zakázek rychle narůstal a s tím rostla i agenda. Bylo nutné podchytit plánování zakázek, efektivně vytěžovat zaměstnance…

Číst více ›
Kniha
Kniha Lopaty
a Vykořisťovatelé