Navigo dla kierownictwa firmy i dyrektora finansowego
Navigo generuje szereg automatycznych danych wyjściowych na podstawie wprowadzonych danych, które zapewniają kierownictwu firmy i dyrektorowi finansowemu kompleksowy przegląd statusu firmy, oferując retrospektywną analizę danych i spojrzenie w przyszłość.
Wszystkie te informacje są gromadzone na podstawie częściowych informacji, które są stale wprowadzane do Navigo przez pracowników, kierowników projektów, pracowników księgowości lub działu kadr. Dlatego Navigo nie wymaga nadpisywania informacji i danych, wręcz przeciwnie, został zaprojektowany do generowania maksymalnych wyników z jednej informacji bez wielokrotnego wprowadzania.
Globalny przegląd portfela projektów firmy, wskaźników KPI i przepływów pieniężnych jest ważny dla kierownictwa. Z każdego makro widoku firmy i projektu zawsze można zejść do bardziej szczegółowych poziomów i prześledzić bardziej szczegółowo, na przykład, które projekty mają problemy.
Dzięki Navigo kierownictwo firmy ma wgląd w ważne terminy i daty umów, może zobaczyć prace w toku, zaległe faktury i szereg możliwości biznesowych, z których może następnie wyprowadzić prognozy na przyszłość.
Wiele dużych firm wdraża planowanie i zarządzanie finansami w oparciu o zarządzanie centralne, które monitoruje wyniki poszczególnych działów. Navigo usprawnia system zarządzania centrami za pomocą tzw. jednostek organizacyjnych, przez które można filtrować przychody i wydatki poszczególnych centrów. W niektórych przypadkach może nawet całkowicie zastąpić zarządzanie centralne.
Ważną funkcją dla kierownictwa średniego i wyższego szczebla jest możliwość filtrowania projektów według różnych parametrów. Ułatwia to podejmowanie strategicznych decyzji i ustalanie lub dostosowywanie długoterminowych celów firmy.
Dzięki Navig kierownictwo może również ustawić uprawnienia pracowników do dostępu do informacji firmowych. W wielu przypadkach Navigo pozwala na przekazanie informacji w takim formacie, aby pracownik mógł je wykorzystać np. do następujących celów. nie widzi konkretnych kwot pieniędzy, ale otrzymuje wynik w ujęciu procentowym, co pozwala mu zorientować się w tym, czego potrzebuje.
Navigo może również monitorować wykorzystanie potencjału pracowników, a tym samym identyfikować długoterminowe niedobory lub nadwyżki personelu i podejmować odpowiednie decyzje dotyczące ewentualnych zmian.
Czym zajmuje się kierownictwo i dyrektor finansowy w Navigo
- monitoruje KPI firmy i przepływy pieniężne
- przegląda i ocenia portfolio projektów
- monitoruje prognozy zamówień
- kontroluje wydatki i zyski różnych ośrodków
- w oparciu o wyniki Navigo, określa cele firmy
- rozwiązuje problemy systemowe