Navigo3 w Omega Design

Petr Humlíček Studia przypadków

Natychmiast po uruchomieniu pierwszej wersji systemu odkryliśmy, że firma ma braki w fakturowaniu wykonanych prac. W przypadku tej samej ilości pracy obroty wzrosły o 20 procent miesiąc do miesiąca.

Navigo3 ERP oparty na projektach – Agencje reklamowe – Projektowanie, marketing, doradztwo

Problemy rozwiązane


  1. ekstremalne wahania pracy
  2. Niewystarczający podział odpowiedzialności za poszczególne projekty
  3. niezdolność do zarządzania nawet 600 bardzo zróżnicowanymi zleceniami rocznie, w kilku grupach roboczych
  4. brak przeglądu podwykonawstwa
  5. fragmentacja wyników zarządzania

Co przyniosło wdrożenie Navigo3


  1. jasna definicja obowiązków na poziomie kierowników kontraktów
  2. planowanie finansowe dla własnych wyników i podwykonawców, w tym ich zatwierdzenie
  3. planowanie pracy dla poszczególnych zawodów z przeglądem wydatków budżetowych każdego pracownika
  4. Wygodne raportowanie pracy wraz z informacjami o obecności
  5. zarządzanie możliwościami biznesowymi, przetargami i projektami wewnętrznymi (minimalizacja strat czasu i pieniędzy)
  6. wdrożenie prostego, ale wystarczającego systemu dla agencji reklamowej „od szansy biznesowej do faktury”

Wdrożenie Navigo3 w Omega Design

Natychmiast po uruchomieniu pierwszej wersji systemu odkryliśmy, że firma ma braki w fakturowaniu wykonanych prac. W przypadku tej samej ilości pracy obroty wzrosły o 20 procent miesiąc do miesiąca.

Następnie połączyliśmy ewidencję czasu pracy z systemem obecności, aby ułatwić pracownikom i kierownictwu sprawdzanie wpisów.

Po 16 latach użytkowania Navigo3 jest niezbędnym narzędziem dla wszystkich pracowników firmy. Pomaga w prowadzeniu spotkań biznesowych, podczas których informuje o wielkości spodziewanych możliwości biznesowych, ilości pracy w toku w bieżących kontraktach czy ryzyku złego wyniku finansowego niektórych z nich.

Od 2017 roku w Navigo znajduje się ponad 16 000 projektów, a dzięki tym „dużym” danym Omega Design może między innymi lepiej szacować budżety i śledzić trendy w poszczególnych typach zadań.

O Omega Design

Studio graficzne oraz agencja online i offline pomagająca klientom budować ich marki od 1996 roku. Realizuje zlecenia z zakresu komunikacji wizualnej, marketingu, corporate design, projektowania materiałów drukowanych, projektowania opakowań i stron internetowych.

Data założenia: 1996
Liczba pracowników: 15
Roczny obrót: około 15 milionów CZK


„Nasza ocena wydajności poszczególnych działów i kolegów nie opiera się już na niedokładnych osobistych wrażeniach. Możemy użyć obiektywnych liczb, aby pomóc nam się nagrodzić”.

Pavla Kopecká, menedżer finansowy, Omega Design

Najpopularniejsze

Metodologia

Planowanie kamieni milowych i przyszłych przychodów

Jaroslav Kuboš Metodologia

Kamień milowy to punkt na osi czasu projektu. Pomaga to śledzić zobowiązania podwykonawcze w umowie, ale także ustalać wewnętrzne cele, które należy osiągnąć podczas realizacji projektu. Przyjrzyjmy się, jak zaplanować kamienie milowe, edytować je, zakotwiczyć w czasie lub wykorzystać je bez określonej daty i określić przyszłe dochody.

Czytaj więcej ›
Studia przypadków

Navigo3 w Omega Design

Petr Humlíček Studia przypadków

Natychmiast po uruchomieniu pierwszej wersji systemu odkryliśmy, że firma ma braki w fakturowaniu wykonanych prac. W przypadku tej samej ilości pracy obroty wzrosły o 20 procent miesiąc do miesiąca.

Czytaj więcej ›