Zrzuty ekranu

Jaroslav Kuboš Nowe wersje

W jaki sposób plan projektu ewoluował w czasie? Czy projektor zmienił przydzielone mu zadanie? Ktoś przypadkowo zmienił projekt i nie wiesz, jak został pierwotnie skonfigurowany? Wszystko to i jeszcze więcej zostanie ujawnione w slajdach!

Zrzuty ekranu

Migawki to funkcja, która pozwala uchwycić postęp planu projektu. Poszczególne migawki można łatwo porównywać z bieżącym stanem projektu lub między sobą.

Do czego konkretnie możemy wykorzystać obrazy?

  • Chcemy wyciągnąć wnioski z poprzednich projektów i zobaczyć, z jakim planem zaczęliśmy i z jakim skończyliśmy.
  • Chcemy sprawdzić, jakie zmiany kierownik projektu wprowadził w projekcie od czasu zatwierdzenia przez nas wersji.
  • Musimy znaleźć projekt, w którym ktoś zaniżył cenę podwykonawstwa o dwa rzędy wielkości, tym samym bezsensownie zmieniając wskaźniki KPI całej firmy.
  • Chcemy pokazać klientowi, kiedy i gdzie nastąpiły znaczące zmiany, które wpłynęły na postęp projektu.

Wyświetlanie wszystkich dostaw cząstkowych dostawcy w widoku Gantta

Po otwarciu wykresu Gantta dla wszystkich projektów ( przycisk Gantt na karcie Projekty) można teraz wyświetlić tylko umowy podwykonawstwa jednego dostawcy. Pomaga to w zarządzaniu wydajnością poszczególnych (mniejszych) dostawców, którzy nie mają pełnej kontroli nad swoimi obietnicami dotyczącymi terminów 😉

Wyszukiwanie odbywa się w trzech etapach:

1. wybierz tylko projekty, w których uczestniczy wybrany wykonawca.

2. Wybierz, że chcesz widzieć tylko dostawy podrzędne.

3. Filtruj tylko umowy podwykonawcze dostawcy.

Więcej informacji

  • Szablon zatwierdzenia projektu może mieć automatycznie wypełniane pole z osobą odpowiedzialną za projekt i jego kierownikiem (zgodnie ze strukturą organizacyjną przypisaną do projektu).
  • W warunkach dodaliśmy informacje o elemencie WBS do informacji o projekcie. Podkreśliliśmy nazwę projektu i kwotę.
  • W menu projektu na liście projektów dostępna jest opcja przejścia bezpośrednio do Kamieni milowych projektu.
  • Kamienie milowe projektu pokazują kamienie milowe ukończonych projektów jako ukończone.
  • Jednostka organizacyjna została dodana w eksporcie projektu.

Najpopularniejsze

Metodologia

Planowanie kamieni milowych i przyszłych przychodów

Jaroslav Kuboš Metodologia

Kamień milowy to punkt na osi czasu projektu. Pomaga to śledzić zobowiązania podwykonawcze w umowie, ale także ustalać wewnętrzne cele, które należy osiągnąć podczas realizacji projektu. Przyjrzyjmy się, jak zaplanować kamienie milowe, edytować je, zakotwiczyć w czasie lub wykorzystać je bez określonej daty i określić przyszłe dochody.

Czytaj więcej ›
Studia przypadków

Navigo3 w DELTAPLAN

Jaroslav Kuboš Studia przypadków

Firma stanęła w obliczu całkowitego ujednolicenia informacji o zamówieniach. Przejście z arkuszy kalkulacyjnych Excel odbywało się w sposób ciągły, a wszyscy pracownicy stopniowo dołączali do tego procesu.

Czytaj więcej ›