Navigo3 w SAGASTA

Jaroslav Kuboš Studia przypadków

Firma została niedawno założona i dynamicznie się rozwijała. Liczba nowych zamówień szybko rosła, podobnie jak agenda. Konieczne było wsparcie planowania zamówień, efektywne wykorzystanie pracowników…

Navigo3 ERP oparty na projektach – Inżynierowie konsultanci – Firmy projektowe

Problemy rozwiązane


  1. niespójne przydzielanie zadań i planowanie pracy
  2. brak narzędzi do dokładnego planowania zamówień
  3. raczej intuicyjne obciążenie pracowników
  4. prace w toku – komu możemy wystawić fakturę?
  5. brak narzędzia do szybkiego przeglądu zleceń – monitorowanie przepracowanych godzin i marży

Co przyniosło wdrożenie Navigo3


  1. jeden system dla zamówień, zadań, fakturowania, kontaktów
  2. lepsze planowanie i kontrola postępów w realizacji kontraktu (finansowych i czasowych)
  3. szybkie filtrowanie danych – faktury, raporty (dane w jednym miejscu)
  4. dostęp do informacji z dowolnego miejsca za pośrednictwem Internetu

Wdrożenie Navigo3 w SAGASTA

Firma została niedawno założona i dynamicznie się rozwijała. Liczba nowych zamówień szybko rosła, podobnie jak agenda. Było to konieczne, aby wspierać planowanie zamówień, efektywnie wykorzystywać pracowników i śledzić, ile pracy faktycznie wykonano w ramach projektu. Wszyscy pracownicy natychmiast rozpoczęli pracę z Navig. Wkrótce stał się ich głównym narzędziem i pozostaje nim do dziś.

O SAGASTA

SAGASTA jest niezależną firmą konsultingową. Działalność zawodowa koncentruje się na różnych dziedzinach inżynierii lądowej, zwłaszcza w dziedzinie budownictwa komunikacyjnego, zajmując się planowaniem przestrzennym, projektowaniem inżynierii lądowej oraz pracami geodezyjnymi i geologicznymi.

Data utworzenia spółki: 2015 r.
Liczba pracowników: 60
Roczny obrót: około 90 milionów CZK


Naszym początkom towarzyszył duży wzrost liczby projektów i nowych pracowników. Dlatego też Niezwykle ważne jest, aby mieć wgląd w planowanie pracy i finanse firmy. Navigo3 pozwala nam efektywnie planować i zarządzać zamówieniami. Zapewnia również narzędzia do zarządzania firmą – monitorowania finansów i wydajności ludzi. Model Navigo3 pay-as-you-go bez inwestycji z góry pozwolił nam na posiadanie tak zaawansowanego systemu w pierwszych dniach. To niewątpliwie pomogło nam w rozwoju”.

Vít Hoznour, Partner i Dyrektor Studia Budowy Mostów i Dróg

Najpopularniejsze

Historie

Otwarte firmy lepiej przetrwają kryzys

Petra Dvořáková Historie

Czy powiedziałeś swoim pracownikom, ile kosztuje Twój Mercedes? Czy wiedzą, ile zarabiają ich koledzy? Czy doradzono ci, komu złożyć wypowiedzenie? Witamy w otwartej firmie! Z Petrem Humlíčkiem i Jaroslavem Kubošem o zarządzaniu firmą w czasach kryzysu i o tym, dlaczego otwarte i wyemancypowane firmy mają większe szanse na przetrwanie.

Czytaj więcej ›
Studia przypadków

Navigo3 w RRA

Jaroslav Kuboš Studia przypadków

Wymaganiem klienta było szybkie i płynne wprowadzenie Navigo do normalnej pracy. Pracownicy doceniają intuicyjny i graficzny przepływ pracy Navigo.

Czytaj więcej ›