Dvě procenta populace jsou jejím motorem

Jaroslav Kuboš Zkušenosti z praxe

O víkendu jsem byl pomoct v Míkovicích na 38. koštu lokálních vín, který spoluorganizuje můj kamarád Lukas Kresta. (Mimochodem, vyhrál v kategorii Zweigeltrebe.) Nalíval jsem lidem vzorky, průběžně ochutnával, měl radost ze skvělé atmosféry a bavil se osudem kolegy barmana, kterému se místní babička snažila dohodit vnučku 😆 Některé tradice na Slovácku holt mají silný kořínek. Mně zase jedna připitá…


O víkendu jsem byl pomoct v Míkovicích na 38. koštu lokálních vín, který spoluorganizuje můj kamarád Lukas Kresta. (Mimochodem, vyhrál v kategorii Zweigeltrebe.) Nalíval jsem lidem vzorky, průběžně ochutnával, měl radost ze skvělé atmosféry a bavil se osudem kolegy barmana, kterému se místní babička snažila dohodit vnučku 😆 Některé tradice na Slovácku holt mají silný kořínek. Mně zase jedna připitá paní pochválila uši 😆

No a proč se taková akce koná? Protože se najde 5 lidí, kteří ji zorganizují. Seženou vzorky, ukecají hodnotitele, jako protislužbu jedou hodnotit jinam, pronajmou kulturák, lavičky, nakoupí koláče, uvaří guláš, natisknou katalog, vyrobí reklamní poutače, osloví média. V noci vyprovodí opilce, těm co chtějí v mraze přespat přikrytí bicyklem na asfaltu (stalo se loni) zavolají taxíka. No a ráno se sejdou a vše uklidí, vyúčtují, … RESPEKT!

Pět lidí zařídí zábavu pro víc než dvě stě. Dvě procenta něco zorganizují pro všechny. A ta stejná sorta lidí zakládá nové firmy, inovuje, vytváří hodnotu kde ještě není, buduje, tvoří.

Je potřeba jim děkovat? Jasně, potěší to. Dělají to ale kvůli poděkování? Ne. Dělají to z vnitřního puzení.

A společnost se má tím lépe, čím víc těmto dvěma procentům lidí vyjde vstříc, vytvoří jim vhodné prostředí. Nebo aspoň neškodí. U nás to úplně neumíme (vizte smutný post Ondřeje Tomka ze Safeticy https://lnkd.in/e-WJNjeR), ale může být hůř, stačí se podívat k východním sousedům.

Ano, tahle dvě procenta lidí jsou úspěšnější, bohatší, známější. A protože mají svůj interní cíl, bývají klidnější, vyrovnanější, spokojenější.

A pokud jim vylepšíme prostředí, budou se mít ještě lépe…

Ale je nesmysl jim to závidět, táhnou nás všechny s sebou!

Nejoblíbenější

Trocha motivace

Projektový manažer, nebo alchymista? Proč bez režijní sazby řídíte jen fikci

Jaroslav Kuboš Trocha motivace

Jako projektový manažer pravděpodobně doručujete projekty včas a v požadované kvalitě. Pokud však vaše reporty ukazují vysoký zisk, a přesto se firma potýká s nedostatkem prostředků na rozvoj, stali jste se obětí nejčastějšího manažerského klamu: ignorování režijní sazby. Bez ní totiž neřídíte byznys, ale vytváříte „Potěmkinovu vesnici“ úspěchu.

Přečtěte si více ›