Metodika

Čím dříve uděláte u plánování a řízení projektu chybu, tím větší bude její dopad. Těchto pár triků vám pomůže jim předcházet a udržet vaše projekty ziskové.

Co vše je potřeba ke zdárnému provozu projektově řízené firmy?

Milník je bod v časovém harmonogramu projektu. Pomáhá uhlídat dílčí smluvní závazky v zakázce, ale také stanovit interní cíle, které chcete v rámci realizace projektu splnit. Pojďme se podívat jak na plánování milníků, jejich editaci, ukotvení v čase nebo možnosti využití i bez konkrétního data a určení budoucího příjmu.