Kolik lidí uřídíte?

Jaroslav Kuboš Zkušenosti z praxe

Kolik lidí dokáže manažer přímo uřídit? Jeden stěží sám sebe, druhý dvacet!

Závisí to samozřejmě na osobnostních předpokladech, kultuře firmy a materiálu, se kterým pracuje 😁 Osobně si myslím, že dobrý manažer zvládne, pokud to dělá na plný úvazek, maximálně deset lidí. Pak už efektivita začne prudce klesat.

A majitel firmy je především manažer. Takže pokud přímo řídí 30 lidí, je to buď neefektivní, nebo je na nejlepší cestě k vyhoření a infarktu 💔 Nebo oboje. Rozhodně jeho firma dál neporoste, protože už by ji uřídil leda superman 🦸, což on skoro jistě není.

Existuje jediná cesta, jak tomu zabránit – smířit se s tím, že nedohlédnete na vše a začít budovat střední management. Zní to trochu odporně, ale znamená to, že si ve firmě vyhlédnete pár schopných lidí, uděláte z nich vedoucí skupinek zaměstnanců a začnete se učit je řídit. Bude to na dlouho, nebude to snadné, ale co na podnikání je? Radost z učení se nových věcí je přece jeden z důvodů, proč podnikáte, ne? 💪

Nejoblíbenější

Zkušenosti z praxe

Nepřepisuj CV

Jaroslav Kuboš Zkušenosti z praxe

Zase jsem se u pohovorů setkal s fenoménem, kterému nerozumím: překvalifikovaní kandidáti 🤨 Znám takových lidí několik osobně a několik už mi přišlo na pohovor. Neskutečně schopní lidi, lezou po kariérním/profesním žebříku, vylezou dost vysoko a v nějakou chvíli to nedopadne. Firma krachne, někomu nesednou, mají toho plné zuby, … prostě odejdou a hledají novou práci. A dost často je odpověď zaměstnavatelů:…

Přečtěte si více ›
Kniha
Kniha Lopaty
a Vykořisťovatelé