Navigo3 ve firmě RRA

Jaroslav Kuboš Případové studie

Požadavek ze strany klienta byl rychlé a bezproblémové zavedení Naviga do běžného provozu. Zaměstnanci oceňují intuitivní a graficky přehlednou práci v Navigu.

Navigo3 project-based ERP – Konzultační společnosti

Řešené problémy


  1. zdlouhavé vykazování odvedené práce na projektech
  2. omezený počet kmenových zaměstnanců – potřeba strategicky a rovnoměrně vytěžovat primárně kmenové, až poté externisty
  3. nemožnost vytvářet přehledné reporty
  4. často pouze pocitové rozdělování úkolů
  5. odpovědnost za zakázku leží pouze na vedení agentury

Co přineslo nasazení Navigo3


  1. výrazné zrychlení a zpřehlednění výkazů práce
  2. jasné a přehledné alokování práce na jednotlivé pracovníky
  3. všichni v agentuře vědí, na čem a jak dlouho mají pracovat
  4. zvýšení efektivity práce a tedy i nákladů na zakázkách
  5. reporty na míru
  6. přehled nad klíčovými agendami

Průběh nasazení Navigo3 v RRA PK

Požadavek ze strany klienta byl rychlé a bezproblémové zavedení Naviga do běžného provozu. Zaměstnanci oceňují intuitivní a graficky přehlednou práci v Navigu. Na nový systém si tak rychle zvykli a brzy vnímali jeho výhody, které přináší jak vedení agentury, tak jim samotným.

O firmě RRA

Více jak 100 evidovaných a řízených zakázek v Navigu každý rok. Agentura se zabývá přípravou, realizací a řízením projektů z veřejného, podnikatelského, komerčního i neziskového sektoru

Datum vzniku společnosti: 1999
Počet zaměstnancu: 20
Roční obrat: cca 25 mil CZK


Navigo nám vyřešilo klíčovou agendu, která je potřeba pro hladký průběh realizace zakázek a tedy i fungování celé agentury. Výrazně ubylo nejasností při plánování zakázek pro jednotlivé zaměstnance a odpovědnost za úspěšné plnění termínů jednotlivých zakázek se přirozeně přesunuly na jednotlivé členy týmu. 

Nyní každý ví, co ho čeká a kdy a může si také svůj čas lépe plánovat. Máme perfektní přehled o tom, kolik toho daný zaměstnanec odpracoval a na čem. Možnost reportů na míru pro naše klienty, přehled jednotlivých zakázek, dílčí reporty pro každou zakázku, to vše my i naši klienti a členové velmi oceňují.

Klára Štefančová, ředitelka agentury

Nejoblíbenější

Trocha motivace

Architektura lži: Proč váš „zisk“ na projektech může být jen účetní iluzí?

Jaroslav Kuboš Trocha motivace

V mnoha progresivních firmách dochází k paradoxní situaci: projektové reporty září zelenými čísly, marže vypadají impozantně, ale celková ekonomická výkonnost stagnuje. Pokud se vedení firmy spoléhá pouze na přímé náklady, aniž by do rovnice zahrnulo precizně vypočítanou režijní sazbu, neřídí byznys, ale buduje „Potěmkinovu vesnici“. Bez započtení režie je ekonomická realita projektů jen fikcí.

Přečtěte si více ›
Nové verze

Srpnový melounový nářez

Matěj Jůda Nové verze

Prázdniny neprázdniny, makali jsme na vylepšení Naviga! V této verzi jsme přidali tisk PDF příloh k nabídkám a objednávkám, umožnili vrátit schvalování o krok zpět a přihodili jsme i pár dalších vychytávek.

Přečtěte si více ›
Trocha motivace

Jeden posunutý termín = řada problémů

Jaroslav Kuboš Trocha motivace

Proč projektový plán nikdy není jen o projektu? Na začátku to vypadá nevinně. Odevzdání práce se posune o dva týdny, úřad se nevyjádřil včas, klient chce ještě jednu úpravu. Projekt jede dál, tým pracuje, nikdo nestojí. Jenže někde v pozadí se začíná hýbat něco mnohem citlivějšího než harmonogram – firemní cash flow.

Přečtěte si více ›