Navigo3 ve firmě Amberg Engineering

Jaroslav Kuboš Případové studie

Požadavek ze strany klienta byl rychlé a bezproblémové zavedení Naviga do běžného provozu. Zaměstnanci oceňují intuitivní a graficky přehlednou práci v Navigu.

Navigo3 project-based ERP – Konzultační společnosti

Řešené problémy


  1. pouze intuitivní plánování vytěžování zaměstnanců
  2. absence nástrojů pro přesné plánování projektů
  3. chybějící propojení systémů (kontakty, projekty, finance)
  4. rozpracovanost projektů – komu už můžeme fakturovat?
  5. chybějící nástroj pro reporting mateřské společnosti

Co přineslo nasazení Navigo3


  1. vyšší efektivitu díky plánování zaměstnanců a jejich vykazování
  2. finanční plány projektů a hlídání termínů
  3. rychlé přístupy k potřebným informacím – o projektech, o firmě
  4. propojení kontaktů, projektů, plánů, vykazování a reportů na jednom místě, dostupném odkudkoliv
  5. reporty na míru

Průběh nasazení Navigo3 v Amberg Engineering

Zaměstnanci i vedení si uvědomovali absenci sofistikovaného inforamčního systému a tušili, že s ním bude vše rychlejší a plynulejší. Proto vedení učinilo velmi rychlá rozhodnutí. Během 14 dnů bylo Navigo3 ve společnosti představeno, otestováno, spuštěno a byli zaškoleni všichni uživatelé. Tímto razantním krokem vneslo vedení jasný řád a nastavilo procesy nejen na projektech, ale i na práci s kontakty, vykazování odpracovaných hodin a následnému reportingu. Přitom ale nebylo díky modelu průběžných plateb za Navigo nutné investovat do licencí a implementace.

O firmě Amberg Engineering Slovakia

Amberg Engineering Slovakia (člen skupiny Amberg Group) poskytuje projekční a inženýrské služby v oblastech podzemních staveb, geotechniky, dopravních staveb, pozemních staveb a vodohospodářských staveb. Společnost poskytuje komplexní služby, od koncepce technického řešení přes jednotlivé stupně projektové dokumentace až po dozorování staveb.

Datum vzniku společnosti: 2003
Počet zaměstnancu: 70
Roční obrat: cca 4,5 mil EUR


„Zavedení Navigo3 bylo opravdu bleskové. Díky tomu jsme mohli ihned zavést plánované organizační změny ve společnosti a získali potřebné nástroje k jejich provedení i následné kontrole. Navigo3 začalo pracovat ihned, avšak bez počátečních investic. Nečekaně rychle jsme měli v ruce nástroj, kterým jsme zvýšili efektivitu naší práce a přitom neovlivnilo naše cash-flow. Jde o velmi intuitivní systém s vysokou přidanou hodnotou.“

Ing. Ivan Brigant, ředitel projektového oddělení

Nejoblíbenější

Zkušenosti z praxe

„Nadčasovost pro nás znamená dům, který vydrží“ – o udržitelnosti bez pózy s architekty z ateliéru DPR

Jaroslav Kuboš Zkušenosti z praxe

Žádný greenwashing, ale domy, které vydrží. Ondřej Petečuk, David Rejchl a Martin Ďurčovič z DPR studia mluví o materiálech s pamětí, městě pro lidi a troše „drzosti“, která klientům otevírá nové možnosti — od sídla v Nitře po sen o bytovém domě z hlíny.

Přečtěte si více ›
Metodika

Plánování milníků a budoucích příjmů

Jaroslav Kuboš Metodika

Milník je bod v časovém harmonogramu projektu. Pomáhá uhlídat dílčí smluvní závazky v zakázce, ale také stanovit interní cíle, které chcete v rámci realizace projektu splnit. Pojďme se podívat jak na plánování milníků, jejich editaci, ukotvení v čase nebo možnosti využití i bez konkrétního data a určení budoucího příjmu.

Přečtěte si více ›