Špatný manažer?

Jaroslav Kuboš Zkušenosti z praxe

Neštěstí nechodí po horách ale po lidech, takže se občas na manažerské místo dostane někdo, kdo ho zastává příšerně. V čem to vězí?

✅ Osobnostní předpoklady – někdo nebude nikdy dobře tančit, někdo mluvit na veřejnosti a někdo hold řídit lidi.
✅ Styl řízení – mikromanažer zvládne malý tým, ten kdo motivuje a nastavuje hranice větší.
✅ Dělá to na plný úvazek, nebo k tomu má ještě jinou práci? Dokáže se smířit s tím, že se z odborníka stal spíše manažerem?
✅ Členové týmu – jsou samostatní, nebo spíš “kam ho ráno postavíš, tam ho večer najdeš?”
✅ Kultura firmy – musí být na všem razítko nebo můžou lidi jednat samostatně?
✅ Sklouzává k detailům, nebo ho zajímá spíš “big picture”?
✅ Skáč zleva doprava, nebo je rozvážný?
✅ Je racionální, nebo má tendenci unikat k iluzím a lhát si do kapsy?
✅ Jak moc dokáže být týmu k dispozici a jak často se jej jeho lidi nedočkají?
✅ Jak moc má tendenci řešit bolavé problémy a jak moc je zametá pod koberec?

Kdo má většinu vlastností popsaných výše vychýlených špatným směrem. Hádám, že někoho takového bohužel potkala, nebo dokonce zažila, většina z nás…😱

Nejoblíbenější

Trocha motivace

Proč administrativa rozhoduje o skutečném zisku projektů

Jaroslav Kuboš Trocha motivace

V mnoha firmách panuje mylná představa, že administrativa je pouze pasivním příjemcem dat. Skutečnost je však taková, že bez analytického filtru, který back office aplikuje na surová účetní data, zůstává ekonomický obraz projektů rozostřený a zavádějící. Vaším úkolem není jen „sbírat faktury“, ale transformovat účetní realitu do manažerských podkladů i skrze režijní sazbu.

Přečtěte si více ›
Trocha motivace

PF 2022

Jaroslav Kuboš Trocha motivace

Tým Navigo3 Vám přeje klidný advent, hezké Vánoce a skvělý rok 2022! V příštím roce budeme nadále zajišťovat neustálou dostupnost Naviga, poskytovat skvělou uživatelskou podporu, přidávat nové funkce, ale hlavně budeme pracovat na zjednodušování práce se systémem. Nechte se překvapit!

Přečtěte si více ›