Tak se pochlubte…

Jaroslav Kuboš Zkušenosti z praxe

Tak se pochlubte…kdo z vás má v týmu policejního plukovníka? My v Navigu jo! 😉 Jan F. je náš nový obchodník s pozoruhodnou kariérou:✅ V rámci policie to od řadového člena cizinecké policie dotáhl až na plukovníka ve funkci ekonomického náměstka ředitele Jihomoravského kraje✅ Na VUT vystudoval Projektový management✅ Pracoval ve fakultní nemocnici Bohunice jako projektový manažer IT✅ Při práci si…

Tak se pochlubte…kdo z vás má v týmu policejního plukovníka? My v Navigu jo! 😉

Jan F. je náš nový obchodník s pozoruhodnou kariérou:
✅ V rámci policie to od řadového člena cizinecké policie dotáhl až na plukovníka ve funkci ekonomického náměstka ředitele Jihomoravského kraje
✅ Na VUT vystudoval Projektový management
✅ Pracoval ve fakultní nemocnici Bohunice jako projektový manažer IT
✅ Při práci si dodělal titul MBA

Chvíli nám trvalo si porozumět, protože – přiznejme si to – soukromá sféra používá o dost jiný slovník než ta státní 😆 Například zatímco je v soukromé sféře nejdůležitější ekonomická část projektu zisk, ve státní ho mít vůbec nesmějí a je to indikátor průšvihu! 🤨

Teď už se Honza vyzná v obou sférách a bude skvělý most mezi nimi. No uznejte, nepotřebuje stát trochu víc efektivity v řízení projektů?

Nejoblíbenější

Metodika

Plánování milníků a budoucích příjmů

Jaroslav Kuboš Metodika

Milník je bod v časovém harmonogramu projektu. Pomáhá uhlídat dílčí smluvní závazky v zakázce, ale také stanovit interní cíle, které chcete v rámci realizace projektu splnit. Pojďme se podívat jak na plánování milníků, jejich editaci, ukotvení v čase nebo možnosti využití i bez konkrétního data a určení budoucího příjmu.

Přečtěte si více ›