Znovu na pokraji sil? Deník mi připomněl, že už jsem tam byl!

Jaroslav Kuboš Zkušenosti z praxe

Do loňska jsem si psal deník, vydržel jsem to čtyři roky. A ukázalo se, že je v roce několik bodů, ve kterých jsem přirozeně rekapituloval a zamýšlel se, co dál: 🔄 Narozeniny (Colonel Sanders založil KFC v 62, furt dobrý!)🔄 Nový rok (V posilovnách bude narváno!)🔄 Výročí psaní deníku (Tvoje rok staré já bylo blbec!)🔄 Výročí začátku podnikání (Do čeho…

Do loňska jsem si psal deník, vydržel jsem to čtyři roky. A ukázalo se, že je v roce několik bodů, ve kterých jsem přirozeně rekapituloval a zamýšlel se, co dál:

🔄 Narozeniny (Colonel Sanders založil KFC v 62, furt dobrý!)
🔄 Nový rok (V posilovnách bude narváno!)
🔄 Výročí psaní deníku (Tvoje rok staré já bylo blbec!)
🔄 Výročí začátku podnikání (Do čeho ses to pustil?)

Typická rekapitulace vypadala takhle:

2020: Čím dál víc povinností ve firmě. Čím dál víc fušování do typů práce, které neumím. O moc víc už nezvládnu.
2021: Hm, to “o moc víc už nezvládnu” byla ještě slušná rezerva. Ale už fakt není kde brát.
2022: LOL, ok, zdroje jsou, ale už jsem fakt vymačkaný jak citron.
2023: Hehe, když se mačká silněji…

Celou tu dobu jsem sám sobě podezřelý v tom smyslu, že z toho musím vyhořet. A mám to tak už dvacet let. Na výšce jsem pracoval skoro na plný úvazek. Když jsme měli malé děti, chodil jsem do práce, pak byl s nimi a po nocích programoval startup. No a posledních 8 let tahle podnikatelská jízda s Navigem…

V tuhle chvíli bych zase řekl, že jsem na pokraji sil a vyhoření je nevyhnutelné. Kalendář mám plný od 9 do 17, naštěstí zaměstnanci chodí do práce jen v rozumnou dobu. Já si do práce chodím pro úkoly, které dělám večer a o víkendu.

Mám pracovní teorii vyhoření, které se můžeme příští rok společně zasmát, až mě navštívíte na JIP, případně v blázinci:
1️⃣ První z důležitých podmínek vyhoření je, že musíte dělat práci pro nějaký externí faktor – peníze, pozici, vliv, uznání. Práh pro vyhoření se zvětší, pokud děláte práci pro radost z ní samé. (Chemik Antonín Holý byl v laboratoři 12h denně.)
2️⃣ Druhou podmínkou je, že musíte mít pocit, že nejste pánem svého osudu. Pokud se toho na vás sice valí spousty, ale jste to vy, kdo má nad děním kontrolu, práh se zase zvyšuje.
3️⃣ Kdysi jsem slyšel o termínu, který používají automobiloví závodníci: “mechanical sympathy”. Top jsou ti závodníci, kteří mačkají z auta přesně takovou míru, kterou auto snese bez poškození. Kdo to přežene, zadře si motor.

Vy, co už jste vyhořeli, taky jste byli stejně naivní jako já? 😁agilní framework pro řízení projektů

Nejoblíbenější

Zkušenosti z praxe

Nový CEO Navigo Solutions

Jaroslav Kuboš Zkušenosti z praxe

📣 6. října 2025 jsem se stal CEO Navigo Solutions Každá firma má své fáze ▁▃▅ ✨ V té první můj společník Petr Humlicek Navigo financoval, vymýšlel, dělal klíčová rozhodnutí, získal první zákazníky a hlavně věřil, že má Navigo zářnou budoucnost. 👋 V té druhé, od roku 2016, jsem přiskočil já. Původně jako programátor, později CTO a v poslední době zapojením…

Přečtěte si více ›
Trocha motivace

Toxický vztah s vlastním byznysem? 7 varovných signálů, že vaše firma skrytě kolabuje

Jaroslav Kuboš Trocha motivace

Všichni známe články v lifestylových magazínech na téma: „10 znamení, že váš vztah není tak stabilní, jak si myslíte.“ V byznysu je to stejné. Firmy často nekrachují na velký třesk, ale na tisíc drobných řezů, které management přehlíží, protože si na ně zvykl. Jak poznáte, že žijete v „provozní lži“ a vaše firma nutně potřebuje terapii (nebo pořádný systém)?

Přečtěte si více ›