Znovu na pokraji sil? Deník mi připomněl, že už jsem tam byl!

Jaroslav Kuboš Zkušenosti z praxe

Do loňska jsem si psal deník, vydržel jsem to čtyři roky. A ukázalo se, že je v roce několik bodů, ve kterých jsem přirozeně rekapituloval a zamýšlel se, co dál: 🔄 Narozeniny (Colonel Sanders založil KFC v 62, furt dobrý!)🔄 Nový rok (V posilovnách bude narváno!)🔄 Výročí psaní deníku (Tvoje rok staré já bylo blbec!)🔄 Výročí začátku podnikání (Do čeho…

Do loňska jsem si psal deník, vydržel jsem to čtyři roky. A ukázalo se, že je v roce několik bodů, ve kterých jsem přirozeně rekapituloval a zamýšlel se, co dál:

🔄 Narozeniny (Colonel Sanders založil KFC v 62, furt dobrý!)
🔄 Nový rok (V posilovnách bude narváno!)
🔄 Výročí psaní deníku (Tvoje rok staré já bylo blbec!)
🔄 Výročí začátku podnikání (Do čeho ses to pustil?)

Typická rekapitulace vypadala takhle:

2020: Čím dál víc povinností ve firmě. Čím dál víc fušování do typů práce, které neumím. O moc víc už nezvládnu.
2021: Hm, to “o moc víc už nezvládnu” byla ještě slušná rezerva. Ale už fakt není kde brát.
2022: LOL, ok, zdroje jsou, ale už jsem fakt vymačkaný jak citron.
2023: Hehe, když se mačká silněji…

Celou tu dobu jsem sám sobě podezřelý v tom smyslu, že z toho musím vyhořet. A mám to tak už dvacet let. Na výšce jsem pracoval skoro na plný úvazek. Když jsme měli malé děti, chodil jsem do práce, pak byl s nimi a po nocích programoval startup. No a posledních 8 let tahle podnikatelská jízda s Navigem…

V tuhle chvíli bych zase řekl, že jsem na pokraji sil a vyhoření je nevyhnutelné. Kalendář mám plný od 9 do 17, naštěstí zaměstnanci chodí do práce jen v rozumnou dobu. Já si do práce chodím pro úkoly, které dělám večer a o víkendu.

Mám pracovní teorii vyhoření, které se můžeme příští rok společně zasmát, až mě navštívíte na JIP, případně v blázinci:
1️⃣ První z důležitých podmínek vyhoření je, že musíte dělat práci pro nějaký externí faktor – peníze, pozici, vliv, uznání. Práh pro vyhoření se zvětší, pokud děláte práci pro radost z ní samé. (Chemik Antonín Holý byl v laboratoři 12h denně.)
2️⃣ Druhou podmínkou je, že musíte mít pocit, že nejste pánem svého osudu. Pokud se toho na vás sice valí spousty, ale jste to vy, kdo má nad děním kontrolu, práh se zase zvyšuje.
3️⃣ Kdysi jsem slyšel o termínu, který používají automobiloví závodníci: “mechanical sympathy”. Top jsou ti závodníci, kteří mačkají z auta přesně takovou míru, kterou auto snese bez poškození. Kdo to přežene, zadře si motor.

Vy, co už jste vyhořeli, taky jste byli stejně naivní jako já? 😁agilní framework pro řízení projektů

Nejoblíbenější

Zkušenosti z praxe

Podnikat, znamená řešit milion problémů

Jaroslav Kuboš Zkušenosti z praxe

Podnikat, znamená řešit milion různých problémů. Ne všechny ale musíte vyřešit sami a po svém. Některé věci už vymyšlené jsou, fungují a nemá cenu s nimi ztrácet čas, který můžete lépe využít pro rozvíjení firmy v oblastech, kde je vaše skutečná expertíza. Tvorba maker na projektové řízení v Excelu a výběr vhodných grafických karet do počítačů to ale asi nebude… Proto…

Přečtěte si více ›
Trocha motivace

Architektura lži: Proč váš „zisk“ na projektech může být jen účetní iluzí?

Jaroslav Kuboš Trocha motivace

V mnoha progresivních firmách dochází k paradoxní situaci: projektové reporty září zelenými čísly, marže vypadají impozantně, ale celková ekonomická výkonnost stagnuje. Pokud se vedení firmy spoléhá pouze na přímé náklady, aniž by do rovnice zahrnulo precizně vypočítanou režijní sazbu, neřídí byznys, ale buduje „Potěmkinovu vesnici“. Bez započtení režie je ekonomická realita projektů jen fikcí.

Přečtěte si více ›