Evoluce je o předvídání, predikci

Jaroslav Kuboš Zkušenosti z praxe

Evoluce je o předvídání, predikci 🔭 ✅ Lovec a sběrač 🏹 z překvapení vůbec nevyšel, řešil jen co mu svět přinese. A když už něco naplánoval, například číhat na táhnoucí mamuty, a oni nepřišli, jen se divil. ✅ Zemědělec ⛏️ aspoň naplánoval, co zaseje. Jak ale zajistit, že bude úroda, nedokázal. Mohli přijít škůdci, sucho. A on si říkal něco v duchu…

Evoluce je o předvídání, predikci 🔭

✅ Lovec a sběrač 🏹 z překvapení vůbec nevyšel, řešil jen co mu svět přinese. A když už něco naplánoval, například číhat na táhnoucí mamuty, a oni nepřišli, jen se divil.

✅ Zemědělec ⛏️ aspoň naplánoval, co zaseje. Jak ale zajistit, že bude úroda, nedokázal. Mohli přijít škůdci, sucho. A on si říkal něco v duchu “Bůh dal, Bůh vzal” a krčil rameny.

✅ Průmyslník století páry 🏭 naplánoval co, kdy a kolik toho bude produkovat. A postaral se o to, aby se to vyprodukovalo. Navzdory výpadkům dodavatelů, chybám strojů, odborům.

Vy jste člověk moderního věku. Máte k dispozici znalosti o všech těchto etapách plus spoustu technických vymožeností: telefony, počítače, internet, AI.

Pokud máte pocit, že se výsledku projektu máte divit 😮 a dobrému výsledku nejde nijak pomoct 🤷‍♂️ , protože je věcí náhody, je něco špatně ❌.

Recept je celkem jednoduchý:
1️⃣ Projekt dopředu naplánujte.
2️⃣ Pak jej řiďte podle reality, nezdráhejte se plán přízpůsobovat novým faktům.
3️⃣ Předvídejte problémy dříve, než nastanou.

Jasně, jsou okolnosti, které nepředpovíte. Ale je jich většina?

Co podle vás na projektu nikdy dobře nenaplánujete?

Nejoblíbenější

Zkušenosti z praxe

Nový CEO Navigo Solutions

Jaroslav Kuboš Zkušenosti z praxe

📣 6. října 2025 jsem se stal CEO Navigo Solutions Každá firma má své fáze ▁▃▅ ✨ V té první můj společník Petr Humlicek Navigo financoval, vymýšlel, dělal klíčová rozhodnutí, získal první zákazníky a hlavně věřil, že má Navigo zářnou budoucnost. 👋 V té druhé, od roku 2016, jsem přiskočil já. Původně jako programátor, později CTO a v poslední době zapojením…

Přečtěte si více ›
Zkušenosti z praxe

Proč (ne)vykazovat

Jaroslav Kuboš Zkušenosti z praxe

Jedním z častých argumentů proti vykazování je: “Pracuji po malých kouscích na mnoha projektech, vykazoval bych po deseti, dvaceti minutách, to se nedá! 🙂‍↔️” Takové role v projektové firmě opravdu existují. Jde typicky o manažera, který svou pozornost tříští mezi více zakázek. Dalším typickým příkladem jsou administrativní role, které na projektu dělají drobný servis. Například u projektantů kompletují dokumentaci, přidávají komunikaci…

Přečtěte si více ›