Nepřepisuj CV

Jaroslav Kuboš Zkušenosti z praxe

Zase jsem se u pohovorů setkal s fenoménem, kterému nerozumím: překvalifikovaní kandidáti 🤨 Znám takových lidí několik osobně a několik už mi přišlo na pohovor. Neskutečně schopní lidi, lezou po kariérním/profesním žebříku, vylezou dost vysoko a v nějakou chvíli to nedopadne. Firma krachne, někomu nesednou, mají toho plné zuby, … prostě odejdou a hledají novou práci. A dost často je odpověď zaměstnavatelů:…

Zase jsem se u pohovorů setkal s fenoménem, kterému nerozumím: překvalifikovaní kandidáti 🤨

Znám takových lidí několik osobně a několik už mi přišlo na pohovor.

Neskutečně schopní lidi, lezou po kariérním/profesním žebříku, vylezou dost vysoko a v nějakou chvíli to nedopadne. Firma krachne, někomu nesednou, mají toho plné zuby, … prostě odejdou a hledají novou práci.

A dost často je odpověď zaměstnavatelů: „Omlouváme se, jste pro nás překvalifikovaný“. 🤷 Skončí tak, že uvažují, že svoje úspěchy a schopnosti z životopisů vymažou. 😱

Je za tím jednak strach vedoucích, že bude daný člověk schopnější a přeskočí je. A taky strach, že když takový člověk nastoupí za menší plat/na podřadnější pozici, než byl zvyklý a brzy odejde.

To první je věc sebevědomí a ega, to si musí pořešit každý sám. Za mě si tím člověk jen podráží nohy. S podřadným týmem nikdy úspěchu nedosáhne, nic nového se nenaučí, nikam se neposune.

O druhé věci píše Kim Scott v Radical candor (doporučuji první třetinu): V týmu máte rockstars a superstars. Rockstars jsou držáci, jádro společnosti. Ale občas se kolem vás mihne nějaká superstar. Člověk který míří výš, než kam mu to můžete umožnit vy. Do větší firmy, k větším výzvám, k vlastnímu podnikání. Proto je jisté, že celkem brzy odejdou. Je ale chybou jejich služeb alespoň na chvíli nevyužít. Jejich tréning nebude trvat dlouho a jejich stopa může ve firmě zůstat roky. Nastaví laťku, procesy, standardy. Znám osobně. Lidi co na prvním meetingu, jejich druhý den ve firmě, přijdou s řešením, ze kterého vám spadne čelist. 😮

Ale proč vám to tady vlastně ventiluju…? Dál mi je posílejte, mně překvalifikovanost neva. 🤣

Nejoblíbenější

Případové studie

Navigo3 ve firmě SAGASTA

Jaroslav Kuboš Případové studie

Společnost byla čerstvě založená a dynamicky rostoucí. Počet nových zakázek rychle narůstal a s tím rostla i agenda. Bylo nutné podchytit plánování zakázek, efektivně vytěžovat zaměstnance…

Přečtěte si více ›
Trocha motivace

Architektura lži: Proč váš „zisk“ na projektech může být jen účetní iluzí?

Jaroslav Kuboš Trocha motivace

V mnoha progresivních firmách dochází k paradoxní situaci: projektové reporty září zelenými čísly, marže vypadají impozantně, ale celková ekonomická výkonnost stagnuje. Pokud se vedení firmy spoléhá pouze na přímé náklady, aniž by do rovnice zahrnulo precizně vypočítanou režijní sazbu, neřídí byznys, ale buduje „Potěmkinovu vesnici“. Bez započtení režie je ekonomická realita projektů jen fikcí.

Přečtěte si více ›