K oblíbené práci přes překážky

Jaroslav Kuboš Zkušenosti z praxe

Máte taky oblíbenou část práce, ke které se můžete dostat jen v případě, že si odedřete spoustu dalších činností? Kdybych mohl, stál bych nonstop u tabule a navrhoval s programátory architekturu software, s konzultanty integrace a procesy, se společníkem ekonomiku firmy a plány na ovládnutí světa 😉 A byl bych naprosto šťastný 🤗 Jenže jen tohle dělat nemůžu. Musím nabírat lidi, rozjet organizaci…

Máte taky oblíbenou část práce, ke které se můžete dostat jen v případě, že si odedřete spoustu dalších činností?

Kdybych mohl, stál bych nonstop u tabule a navrhoval s programátory architekturu software, s konzultanty integrace a procesy, se společníkem ekonomiku firmy a plány na ovládnutí světa 😉 A byl bych naprosto šťastný 🤗

Jenže jen tohle dělat nemůžu. Musím nabírat lidi, rozjet organizaci vánočního večírku, řešit vylepšení účtování služebních cest, opravovat kusy prastarého kódu, který stejně brzy přepíšeme, řešit spory a nespravedlnosti mezi zaměstnanci, … a miliardu dalších věcí. Každý, kdo má firmu nebo řídí lidi to zná. Člověk to i dělá rád, chápe že je to potřeba, ale ta TOP věc to není.

Je hrozné, že je jedna hodina absolutního štěstí vykoupena dalšími padesáti dřiny. Ale možná je to tak správně. Možná si pak člověk té hodiny nekonečně váží. A kdyby jich bylo moc, možná by ta radost devalvovala.

Co je ta top část práce u vás?

Nejoblíbenější

Trocha motivace

Projektový manažer, nebo alchymista? Proč bez režijní sazby řídíte jen fikci

Jaroslav Kuboš Trocha motivace

Jako projektový manažer pravděpodobně doručujete projekty včas a v požadované kvalitě. Pokud však vaše reporty ukazují vysoký zisk, a přesto se firma potýká s nedostatkem prostředků na rozvoj, stali jste se obětí nejčastějšího manažerského klamu: ignorování režijní sazby. Bez ní totiž neřídíte byznys, ale vytváříte „Potěmkinovu vesnici“ úspěchu.

Přečtěte si více ›
Zkušenosti z praxe

Obědová 1-on-1

Jaroslav Kuboš Zkušenosti z praxe

Zaplatíte podřízenému oběd a dostanete zpětnou vazbu (dost často pojeb 😁). Obědová 1-on-1, schůzka jeden na jednoho. No neberte to! Jak často si najdete čas na hlubší povídání s vašimi podřízenými? Hodina soustředěné pozornosti, navázání na diskuzi z minula, přímá zpětná vazba, nápady, které se kolega stydí říct ve větší skupině, … Jestli jste na tom jste jako…

Přečtěte si více ›