Můj čas je pouhopouhé prozatím

Jaroslav Kuboš Zkušenosti z praxe

Asi jsme to zažili všichni. V neděli ráno vždycky u rodičů/prarodičů doma hrála televize a v ní snad několikrát do roka Sanitka na přeskáčku s Nemocnicí na kraji města. A člověk tím, i když nechtěl, načichl. Ale když nad tím tak přemýšlím, tak se písnička ze Sanitky dost hodí i na projekty. 🎵Můj čas,je pouhopouhé prozatím,můj čas,může říct já už neplatím.🎵 Je mnoho…

Asi jsme to zažili všichni. V neděli ráno vždycky u rodičů/prarodičů doma hrála televize a v ní snad několikrát do roka Sanitka na přeskáčku s Nemocnicí na kraji města. A člověk tím, i když nechtěl, načichl. Ale když nad tím tak přemýšlím, tak se písnička ze Sanitky dost hodí i na projekty.

🎵Můj čas,
je pouhopouhé prozatím,
můj čas,
může říct já už neplatím.🎵

Je mnoho faktorů, které ovlivní ziskovost zakázky, ale čas je jednoznačně tím nejdůležitějším. Ani tak ne ve smyslu “termíny” ale ve smyslu “kolik hodin práce na tom necháme”. Projekty bohužel nejsou pásová výroba, takže je nikdy nelze přesně naplánovat, vždycky se něco stane jinak, než se čekalo. Dost podobný projekt může dopadnou řádově jinak než ten předchozí.

Mezi programátory se říká následující: “Vem odhad času, vynásob ho dvěma a pak převeď na vyšší časovou jednotku.” Čili ze dne jsou dva týdny, ze dvou měsíců čtyři roky. Budu se tvářit, že to tak nefunguje a nikdy jsem nebyl zpětně usvědčen realitou, jak špatný jsem odhadovač. Naštěstí mám realističtější tým 😍

Je potřeba přijmout fakt, že časovou náročnost nikdy neodhadnete přesně a zároveň se smířit s tím, že to nemůžete vzdát. Co se s tím dá dělat?

1️⃣ Dobře prodávat, tím pádem mít velký zisk a tím pádem rezervu.
2️⃣ Učit se z předchozích projektů.
3️⃣ Nechat si časový odhad kontrolovat zkušenými kolegy. “Gut feeling” seniorních kolegů je k nezaplacení.
4️⃣ Být spíše pesimista, příjemné překvapení vás asi nezarmoutí.
5️⃣ Pokud se čas natahuje díky zákazníkovi, říct si o vícepráce. (Je na to potřeba myslet už ve smlouvě)
6️⃣ Vědět o tom, že přetahujeme čas, dopředu. Pokud to víte v půlce projektu, máte alespoň teoretickou šanci s tím něco udělat. Udělat třeba méně návrhů, méně si “vyhrát”.
7️⃣ Projektová firma je hra# o výsledný součet. Na hromadě projektů za časové období prostě jen musí převažovat ty ziskové nad ztrátovými.
8️⃣ Nepouštět se do projektů, kde dopředu tušíte, že se časově nevlezete. A už vůbec ne upravovat původní plán na optimističtější realitu. Dopadne to hůře.
9️⃣ “Vem odhad času, vynásob ho dvěma a pak převeď na vyšší časovou jednotku.” 😁

Máte nějaký další fígl?

hashtag#ziskovostzakazky hashtag#navigo

Nejoblíbenější

Zkušenosti z praxe

AI?! AI aj aj aj ajajajajáááj 🤣 „That’s like goose blood? How do you Amen!“

Jaroslav Kuboš Zkušenosti z praxe

Tak nám Google zdražil předplatné Workspace o 40 %, protože nám do něj přidal AI funkce. Pln radosti a naděje jsem to dnes použil na vývojové poradě a výsledek můžete posoudit na obrázku. Ukázalo se, že to zatím nepodporuje češtinu, tak snad na tom kluci američtí zapracujou… V posledních dnech se snažím usilovně vymyslet, jak si nastavit postoj…

Přečtěte si více ›
Trocha motivace

Toxický vztah s vlastním byznysem? 7 varovných signálů, že vaše firma skrytě kolabuje

Jaroslav Kuboš Trocha motivace

Všichni známe články v lifestylových magazínech na téma: „10 znamení, že váš vztah není tak stabilní, jak si myslíte.“ V byznysu je to stejné. Firmy často nekrachují na velký třesk, ale na tisíc drobných řezů, které management přehlíží, protože si na ně zvykl. Jak poznáte, že žijete v „provozní lži“ a vaše firma nutně potřebuje terapii (nebo pořádný systém)?

Přečtěte si více ›