Můj čas je pouhopouhé prozatím

Jaroslav Kuboš Zkušenosti z praxe

Asi jsme to zažili všichni. V neděli ráno vždycky u rodičů/prarodičů doma hrála televize a v ní snad několikrát do roka Sanitka na přeskáčku s Nemocnicí na kraji města. A člověk tím, i když nechtěl, načichl. Ale když nad tím tak přemýšlím, tak se písnička ze Sanitky dost hodí i na projekty. 🎵Můj čas,je pouhopouhé prozatím,můj čas,může říct já už neplatím.🎵 Je mnoho…

Asi jsme to zažili všichni. V neděli ráno vždycky u rodičů/prarodičů doma hrála televize a v ní snad několikrát do roka Sanitka na přeskáčku s Nemocnicí na kraji města. A člověk tím, i když nechtěl, načichl. Ale když nad tím tak přemýšlím, tak se písnička ze Sanitky dost hodí i na projekty.

🎵Můj čas,
je pouhopouhé prozatím,
můj čas,
může říct já už neplatím.🎵

Je mnoho faktorů, které ovlivní ziskovost zakázky, ale čas je jednoznačně tím nejdůležitějším. Ani tak ne ve smyslu “termíny” ale ve smyslu “kolik hodin práce na tom necháme”. Projekty bohužel nejsou pásová výroba, takže je nikdy nelze přesně naplánovat, vždycky se něco stane jinak, než se čekalo. Dost podobný projekt může dopadnou řádově jinak než ten předchozí.

Mezi programátory se říká následující: “Vem odhad času, vynásob ho dvěma a pak převeď na vyšší časovou jednotku.” Čili ze dne jsou dva týdny, ze dvou měsíců čtyři roky. Budu se tvářit, že to tak nefunguje a nikdy jsem nebyl zpětně usvědčen realitou, jak špatný jsem odhadovač. Naštěstí mám realističtější tým 😍

Je potřeba přijmout fakt, že časovou náročnost nikdy neodhadnete přesně a zároveň se smířit s tím, že to nemůžete vzdát. Co se s tím dá dělat?

1️⃣ Dobře prodávat, tím pádem mít velký zisk a tím pádem rezervu.
2️⃣ Učit se z předchozích projektů.
3️⃣ Nechat si časový odhad kontrolovat zkušenými kolegy. “Gut feeling” seniorních kolegů je k nezaplacení.
4️⃣ Být spíše pesimista, příjemné překvapení vás asi nezarmoutí.
5️⃣ Pokud se čas natahuje díky zákazníkovi, říct si o vícepráce. (Je na to potřeba myslet už ve smlouvě)
6️⃣ Vědět o tom, že přetahujeme čas, dopředu. Pokud to víte v půlce projektu, máte alespoň teoretickou šanci s tím něco udělat. Udělat třeba méně návrhů, méně si “vyhrát”.
7️⃣ Projektová firma je hra# o výsledný součet. Na hromadě projektů za časové období prostě jen musí převažovat ty ziskové nad ztrátovými.
8️⃣ Nepouštět se do projektů, kde dopředu tušíte, že se časově nevlezete. A už vůbec ne upravovat původní plán na optimističtější realitu. Dopadne to hůře.
9️⃣ “Vem odhad času, vynásob ho dvěma a pak převeď na vyšší časovou jednotku.” 😁

Máte nějaký další fígl?

hashtag#ziskovostzakazky hashtag#navigo

Nejoblíbenější

Zkušenosti z praxe

Dvě procenta populace jsou jejím motorem

Jaroslav Kuboš Zkušenosti z praxe

O víkendu jsem byl pomoct v Míkovicích na 38. koštu lokálních vín, který spoluorganizuje můj kamarád Lukas Kresta. (Mimochodem, vyhrál v kategorii Zweigeltrebe.) Nalíval jsem lidem vzorky, průběžně ochutnával, měl radost ze skvělé atmosféry a bavil se osudem kolegy barmana, kterému se místní babička snažila dohodit vnučku 😆 Některé tradice na Slovácku holt mají silný kořínek. Mně zase jedna…

Přečtěte si více ›
Zkušenosti z praxe

Pojďme to dělat jinak

Jaroslav Kuboš Zkušenosti z praxe

Šest let si v hlavě připravuju plán na zásadní přepis plánování a řízení práce v Navigu. Občas jsem před týmem o plánech mluvil, ale teď došlo na lámání chleba. Přepis se rozjíždí a svůj plán jsem musel obhájit před týmem a nechat se „grilovat“. A musím říct, že jsem měl fakt strach. Jsou to lidi, kteří Navigo: 1️⃣ Nasazují k zákazníkům. Ví…

Přečtěte si více ›
Kniha
Kniha Lopaty
a Vykořisťovatelé