Navigo3 ve firmě DELTAPLAN

Jaroslav Kuboš Případové studie

Společnost stála před kompletním sjednocením informací o zakázkách. Přechod z excelových tabulek probíhal průběžně a postupně se k němu připojili všichni zaměstnanci.

Navigo3 project-based ERP – Konzultační inženýři – Projekční firmy

Řešené problémy


  1. několik excelových tabulek na různých místech – s chybějícícím propojením a návaznostmi
  2. složité plánování zakázek – finanční i hodinové
  3. absence nástroje pro snadné výkazy
  4. fakturace – chybějící nástroj pro kontrolu a filtraci vystavených i přijatých faktur
  5. chybějící přehled nad zakázkami – hlídání odpracovaných hodin a marže

Co přineslo nasazení Navigo3


  1. sjednocení informací na jedno místo včetně reportingu
  2. lepší kontrola průběhu zakázek a rychlá filtrace dat – výkazy, faktury
  3. přehledný plán zakázek – vlastních výkonů i subdodávek
  4. možnost přístupu odkudkoliv včetně mobilních zařízení

Průběh nasazení Navigo3 ve společnosti DELTAPLAN

Společnost stála před kompletním sjednocením informací o zakázkách. Přechod z excelových tabulek probíhal průběžně a postupně se k němu připojili všichni zaměstnanci. V podstatě okamžitě se zvýšila přesnost plánování zakázek a zrychlil se proces jejich vyhodnocování.

O firmě DELTAPLAN

Společnost DELTAPLAN má velmi komplexní záběr činností. Od stavebních průzkumů, přes zpracování studií, projektové dokumentace všech stupňů včetně realizační dokumentace, inženýrskou činnost a autorský dozor, až po závěrečné vyhodnocení stavby. Pro všechny tyto činnosti Navigo přináší potřebný přehled a podporu pro řízení firmy.

Datum vzniku společnosti: 1991
Počet zaměstnanců: 20
Roční obrat: cca 25 mil CZK


„Navigo nám pomáhá s plánováním zakázek a kontrolováním jejich průběhu. Ihned víme, k jaké zakázce patří každá vydaná i přijatá faktura a hlídáme si snáze jejich splatnosti. To bylo dříve především u faktur subdodavatelů obtížné. Pohled na zakázky v reálném čase nám umoňuje lepší delegování práce a případný zásah před vznikem většího problému. Vedení společnosti i jednotlivých sekcí má navíc aktuální informace vždy po ruce.“ 

Tereza Psutková, vedoucí kanceláře

Nejoblíbenější

Zkušenosti z praxe

Kdokoli může dělat cokoli

Barbora Jůdova Zkušenosti z praxe

Jsem zrovna uprostřed pohovorů na dva až tři nové zaměstnance. Strašně mě to baví a kdybych měl víc času, dokonce bych si to užíval 😅 Když jsem s pohovory před více než 10 lety začínal, bylo mnohem více samozřejmé, že chodí lidé, kteří se oboru věnují. Pokud přišel programátor, buď měl praxi nebo to byl absolvent v oboru.…

Přečtěte si více ›
Metodika

Plánování milníků a budoucích příjmů

Jaroslav Kuboš Metodika

Milník je bod v časovém harmonogramu projektu. Pomáhá uhlídat dílčí smluvní závazky v zakázce, ale také stanovit interní cíle, které chcete v rámci realizace projektu splnit. Pojďme se podívat jak na plánování milníků, jejich editaci, ukotvení v čase nebo možnosti využití i bez konkrétního data a určení budoucího příjmu.

Přečtěte si více ›
Kniha
Kniha Lopaty
a Vykořisťovatelé