Nový rok, Nová práva

Matěj Jůda Nové verze

Nový rok rozjíždíme naplno a hned v lednu vám servírujeme novou verzi! Přidali jsme šest nových projektových práv a vyladěné ikonky hierarchie projektů. Berte to jako svižnou rozcvičku před smrští velkých novinek, které pro vás na tento rok chystáme – máte se na co těšit!

Nová projektová práva

V této verzi jsme nahradili projektové právo „Projekty – smí editovat obchodní data na projektech, na kterých má práva odpovědné osoby“ šesti novými právy.

Nová práva se jmenují:

  • Projekty – vidí obchodní data na projektech vedených lidmi ze stejné skupiny
  • Projekty – vidí obchodní data na projektech vedených podřízenými
  • Projekty – vidí obchodní data na projektech, na kterých je odpovědnou osobou
  • Projekty – edituje obchodní data na projektech vedených lidmi ze stejné skupiny
  • Projekty – edituje obchodní data na projektech vedených podřízenými
  • Projekty – edituje obchodní data na projektech, na kterých je odpovědnou osobou

Na práva se lze lépe podívat skrze matici:

RozsahVidí obchodní dataEdituje obchodní data
Stejná skupina – uživatelé ve stejné skupině právVidí obchodní data na projektech kolegů ve stejné skupiněMůže měnit obchodní data na projektech kolegů ve stejné skupině
Podřízení – uživatelé dceřiných skupin právVidí obchodní data na projektech svých podřízenýchMůže měnit obchodní data na projektech svých podřízených
Odpovědná osoba – odpovědná osoba projektuVidí obchodní data na svých projektech Může měnit obchodní data na svých projektech

Právo na obchodní data zpřístupní uživateli obchodní očekávání a smluvní data v detailu projektu, avšak pouze pokud má uživatel přístup na náklady projektu. Uživatel, který má právo na obchodní data, má také přístup k veškerým financím na daném projektu.

Nové ikonky pro hierarchii projektů

Změnili jsme ikony hierarchie projektů. Nově máme čtyři typy:

Kořenový projekt

Kořenový projekt má vyplněný horní uzel a tři prázdné uzly dole. Kořenový projekt má vždy jen dceřiné projekty. Číslo u ikony zobrazuje počet přímých podprojektů (dceřiných projektů v první úrovni). Číslo u ikony bude vždy minimálně 1.

Mateřský projekt

Mateřský projekt má vyplněný centrální uzel, nad kterým je jeden prázdný uzel jakožto jeden nadřazený projekt a tři prázdné uzly dole. Mateřský projekt má jak nadřazený (mateřský) projekt, tak dceřiný projekt. Číslo u ikony zobrazuje součet počtu přímých podprojektů a nadřazených projektů (vždy jeden). Číslo u ikony bude vždy minimálně 2.

Dceřiný projekt

Dceřiný projekt má prázdný horní uzel, pod kterým je jeden vyplněný uzel, po jehož bocích jsou dva prázdné uzly. Dceřiný projekt má vždy jen jeden nadřazený (mateřský) projekt. Číslo u ikony bude tudíž vždy 1.

Měkké projektové vazby

Novinkou je ikona mezi-projektových vazeb. Ikona značí, zda máte u projektu nastavené měkké vazby. Číslo u ikony značí, kolik vazeb projekt má, vždy bude minimálně 1.

Měkké vazby nastavíte v sekci projektu Práva a vazby.

Vylepšení historie vykazování

První dva sloupce tabulky (Jméno uživatele a Průměrné vytížení uživatele) jsou ukotvené. Takže i při zobrazení delších časových období vždy uvidíte, na čí hodnoty se díváte.

Nově se v tabulce barevně zobrazují vykázané hodiny uživatelů s nulovým úvazkem. U takových uživatelů se vykázané hodiny vždy zobrazí červeným čtverečkem a průměrné vytížení uživatele bude vždy 0%, neboť má nulový úvazek.

Další novinky

  • U nabídek přibylo tisknutelné pole Datum platnosti.
  • Ve filtru kontaktů vznikl filtr pro Typ kontaktu.
  • Reporty lze nově tisknout do šablony souboru s formátem „.docx“.

Nejoblíbenější

Zkušenosti z praxe

Cesta k BIM: Jak proniknout do světa 3D projekce a uspět v oboru

Jaroslav Kuboš Zkušenosti z praxe

Digitální modelování ve stavebnictví není jen technologickým trendem, ale nutností, bez které si moderní projektování už brzy nepůjde představit. BIM koordinátor Filip Brůna ze společnosti SAGASTA v rozhovoru mluví o výzvách i příležitostech práce ve 3D prostředí a jeho digitální transformaci.

Přečtěte si více ›
Zkušenosti z praxe

Znovu na pokraji sil? Deník mi připomněl, že už jsem tam byl!

Jaroslav Kuboš Zkušenosti z praxe

Do loňska jsem si psal deník, vydržel jsem to čtyři roky. A ukázalo se, že je v roce několik bodů, ve kterých jsem přirozeně rekapituloval a zamýšlel se, co dál: 🔄 Narozeniny (Colonel Sanders založil KFC v 62, furt dobrý!)🔄 Nový rok (V posilovnách bude narváno!)🔄 Výročí psaní deníku (Tvoje rok staré já bylo blbec!)🔄 Výročí začátku podnikání (Do čeho…

Přečtěte si více ›