Pojďme to dělat jinak

Šest let si v hlavě připravuju plán na zásadní přepis plánování a řízení práce v Navigu.

Občas jsem před týmem o plánech mluvil, ale teď došlo na lámání chleba. Přepis se rozjíždí a svůj plán jsem musel obhájit před týmem a nechat se „grilovat“.

A musím říct, že jsem měl fakt strach. Jsou to lidi, kteří Navigo:

1️⃣ Nasazují k zákazníkům. Ví co to znamená napasovat Navigo na firmu, vysvětlit princip nováčkům a znají požadavky, které se v současné verzi řeší obtížně.
2️⃣ Supportují. Vědí, kde se zákazníci nejčastěji zaseknou a musí se ozvat na podporu. A taky jak uživatelé nesnáší změnu.
3️⃣ Programují. Rozumějí „střevům“, ví jak software funguje uvnitř a co bude potřeba vytvořit nebo přepsat.
4️⃣ Testují. Ví kolik práce zabere otestování složitějších funkcí. Jsou skeptičtí k časovým odhadům optimistických vývojářů.
5️⃣ Designují. Vyhrožují, že jestli přidáme další tlačítko nebo formulářové pole, skočí z okna.
6️⃣ Prodávají. Ví co umí konkurence a co jsou požadavky, na které při obchodování zatím nemají dobrou odpověď.

Čili 6 typů pohledů 😱

První porada byla hodně konfrontační. Jeden za všechny, všichni šijí do Jarka 😁 Jak jsme ta svobodná firma, tak to evidentně chápou tak, že si nemusí brát servítky. Ale nějak jsem to ustál a před tabulí neplakal. Plakal jsem až bezpečně zamčený na záchodě.

Když jsem osušil slzy, začal jsem přemýšlet o jejich argumentech a valnou část z nich jsem přece jen dokázal uargumentovat v rámci mého plánu, podle jiných jsem ho opravil.

Během několika dalších dní jsme téma probrali z různých pohledů – vykazování, plánování, kapacitní plán, formuláře, výpisy, UX/UI, import, exporty …

Ne že bychom si byli vším úplně jistí a ne že by v plánu nebyly díry, ale jako celek to ustál.

Takže ke strojům a jdeme na to!