Novinky z Naviga

Vykořisťovatelé Lopaty po Vás koukají jako ovčáčtí psi po bačovi. Stačí jediný pohled a okamžitě se vydají splnit, co Vám na očích vidí. Máte prostě přirozenou autoritu. Živá diskuse při obědě okamžitě utichne ve chvíli, kdy blahoslkonně přisednete a všichni čekají, co povznášejícího jim řeknete. Když se účastníte porady, máte vždy poslední slovo a všichni Vás bez odporu poslechnou. Jakmile se…

Vykořisťovatelé Jako každý den, i dnes jsem od rána stál u kontrolních hodin na recepci, kterým Lopaty říkají píchačky. Čekalo by se, že člověk mého postavení si pospí do deseti, přečte v klidu na terase The Wall Street Journal a do firmy dorazí v bělošský čas. Tedy v poledne. Ale to nejde. Nedostal bych se tam, kam jsem se dostal, kdybych…

Vykořisťovatelé Na lidi já mám čuch! Jak jinak bych se dobral k firmě, ve které pracují desítky loajálních zaměstnanců? Na pohovoru mi stačí pár rentgenových pohledů, několik otázek a za chvíli mám o kandidátovi jasno. Málokdy se mi stane, že zaměstnám někoho, kdo nemaká nebo do firmy nezapadne. S takovým se obvykle velmi rychle rozloučím ještě ve zkušební době.…

Je možné nepríjemné zvyky spraviť neodolatelnými ? V článku sa dozviete ako jednoducho budovať návyky. Túžba. To je to, na čom záleží.

Potrebujete vybudovať návyk ? Hľadáte rýchly a jednoduchý postup? Prečítajte si prvý princíp budovania návykov.

Dokončili jsme dlouho očekávanou přelomovou verzi Naviga s podporou WBS a časových referencí. Díky nim budete plánovat a řídit projekty s nevídanou lehkostí.

Potřebujete ve firmě udržet každou korunu? Hledáte jak aspoň něco uspořit? Pak si přečtěte několik jednoduchých tipů, které vám můžou pomoci!

Už jste svým zaměstnancům řekli, kolik stojí váš mercedes? Vědí, jakou výplatu dostávají jejich kolegové? Poradili vám, komu dát výpověď? Vítejte v otevřené firmě! S Petrem Humlíčkem a Jaroslavem Kubošem o řízení firmy v době krize a o tom, proč otevřené a emancipované firmy mají větší šanci na přežití.

Jak efektivně zjistit, kdo a jak pracuje? V současnosti se většina úspěšných firem u svých lidí zaměřuje než na pasivní přítomnost ,,v práci“ spíše na produktivitu. Tu je ovšem stále dobré sledovat i v poměru času stráveného prací. Tento čas navíc stále potřebujeme mít v ,,cajku“ pro paní účetní, že?