Špatný manažer?

Jaroslav Kuboš Zkušenosti z praxe

Neštěstí nechodí po horách ale po lidech, takže se občas na manažerské místo dostane někdo, kdo ho zastává příšerně. V čem to vězí?

✅ Osobnostní předpoklady – někdo nebude nikdy dobře tančit, někdo mluvit na veřejnosti a někdo hold řídit lidi.
✅ Styl řízení – mikromanažer zvládne malý tým, ten kdo motivuje a nastavuje hranice větší.
✅ Dělá to na plný úvazek, nebo k tomu má ještě jinou práci? Dokáže se smířit s tím, že se z odborníka stal spíše manažerem?
✅ Členové týmu – jsou samostatní, nebo spíš “kam ho ráno postavíš, tam ho večer najdeš?”
✅ Kultura firmy – musí být na všem razítko nebo můžou lidi jednat samostatně?
✅ Sklouzává k detailům, nebo ho zajímá spíš “big picture”?
✅ Skáč zleva doprava, nebo je rozvážný?
✅ Je racionální, nebo má tendenci unikat k iluzím a lhát si do kapsy?
✅ Jak moc dokáže být týmu k dispozici a jak často se jej jeho lidi nedočkají?
✅ Jak moc má tendenci řešit bolavé problémy a jak moc je zametá pod koberec?

Kdo má většinu vlastností popsaných výše vychýlených špatným směrem. Hádám, že někoho takového bohužel potkala, nebo dokonce zažila, většina z nás…😱

Nejoblíbenější

Zkušenosti z praxe

Učesat a zjednodušit

Jaroslav Kuboš Zkušenosti z praxe

Dobojována dílčí bitva, další velká verze Naviga už má obrysy. Trochu tedy doufám, že zrovna formulář na obrázku ještě malinko učešeme a zjednodušíme 🤣 Posledních asi šest let jsme se já i Petr Humlicek moc těšili, až dojde na radikální předělání vlastní práce. A konečně jsme se dočkali. (Příležitostně se rozepíšu a popláču si, proč je vývoj software tak…

Přečtěte si více ›
Zkušenosti z praxe

Kupecké počty nejsou pro blbce

Jaroslav Kuboš Zkušenosti z praxe

Když se řekne „kupecké počty“, člověk si představí nepříliš složité výpočty, ke kterým je potřeba jen minimum fištrónu. Kdo zvládl pátou třídu, má vše, co je potřeba – plus, mínus, krát, děleno. Parciálních derivací, trojných integrálů a Fermatových vět opravdu netřeba. Opravdu je jednoduché vypočítat, kolik máte objednat zboží? Zahrnuli jste období roku, místní podmínky, ekonomickou…

Přečtěte si více ›
Kniha
Kniha Lopaty
a Vykořisťovatelé