Novinky z Naviga

Nepolevujeme v tempu a přinášíme další nálož vylepšení! Pro našeptávání kontaktů jsme vytvořili integraci na slovenskou databázi Finstat. Vylepšili jsme Cash flow a Finanční plán a realitu. Dále jsme vyladili formulář obchodních očekávání a dodali nové informace do subdodávek.

Backoffice jako poslední obranná linie reality. Na papíře je všechno v pořádku. Plán vychází, rozpočty dávají smysl, projekty jsou v plusu. Přesto se při pohledu na účet objevují otázky, které nemají jednoduchou odpověď. Právě tady začíná role backoffice – v místě, kde se plán potkává s realitou.

Proč projektový plán nikdy není jen o projektu? Na začátku to vypadá nevinně. Odevzdání práce se posune o dva týdny, úřad se nevyjádřil včas, klient chce ještě jednu úpravu. Projekt jede dál, tým pracuje, nikdo nestojí. Jenže někde v pozadí se začíná hýbat něco mnohem citlivějšího než harmonogram – firemní cash flow.

Kdo z nás by si sedl za volant bez toho, že by měl dobrý výhled na cestu před sebou? V autě něco takového jako dobrý výhled považujeme za naprostou nutnost a nikdy bychom něco takového nezpochybnili. Za to ve firmách často jedeme s omezeným výhledem a zdá se nám, že ani jinak to nejde. Opak je ale pravdou. Na začátku dobrého výhledu stojí finanční plán a realita.

V rozhovoru s externí konzultantkou pro vývoj, Pavlínou Červenkovou, se díváme na změny v Navigu očima klientů, kteří řeší reálné provozní situace: bezpečnost přístupů, plánování práce v týmech i automatizaci rutinních kroků. Co konkrétně se ve vývoji mění a jak tyto úpravy vycházejí z každodenních zkušeností uživatelů?

Žádný greenwashing, ale domy, které vydrží. Ondřej Petečuk, David Rejchl a Martin Ďurčovič z DPR studia mluví o materiálech s pamětí, městě pro lidi a troše „drzosti“, která klientům otevírá nové možnosti — od sídla v Nitře po sen o bytovém domě z hlíny.

Obava, že vás podpora u složitého systému nechá na holičkách, je běžná a asi každý z nás zažil nemilosrdný boj s AI podporou. Monika z Naviga vysvětluje, proč je u nás lidský přístup stále prioritou.

Práce v administrativě v projekční nebo stavební firmě je extrémně náročná, a to hlavně kvůli specifikům tohoto odvětví – máte obrovské množství dokumentace, vzniká tlak na termíny a potřebné informace létají mezi terénem a kanceláří. Máme pro vás několik nejčastějších bolestí a tipů, co s nimi.

Většina projektových manažerů už AI v jisté míře pro svou práci používá. Umělá inteligence skvěle píše zápisy z porad, shrnuje e-maily nebo navrhuje krizová řešení. Přesto se v mnoha firmách stále opakuje stejný scénář: projekty mají zpoždění, rozpočty „tečou“ a zdroje se lepí na poslední chvíli.